澳门银河娱乐集团:新昌生产区举行《高效能人士的七个习惯》培训活动
发布时间: 2018-06-08        徐明珠

按照营养品事业部新昌生产区 2018 年中高层团队建设计划,6 月5 日在总部二楼报告厅举行了《高效能人士的七个习惯》培训,营养品事业部副总经理、新昌生产区总经理叶月恒老师以干部队伍建设为出发点对中高层团队建设提出了两个方面要求,一是全体干部要进一步认识到干部队伍建设的重要意义,二是团队建设需要突出创新,强调改变。

叶月恒老师说,2018年营养品事业部任重而道远,我们要推进管理体系、文化建设、打造高效执行团队,要在战略性项目设计和建设上下功夫,确保规划项目尽快落地和效益稳健的增长,确保公司“十三五”规划落地,这需要我们有创新精神。一是要充分认识干部队伍建设的重要意义,企业要发展干部队伍建设是关键,生产区的中高层干部是新昌生产区各项决策的具体实施者,在公司管理链中处于承上启下的特殊地位,中高层干部队伍的素质能力对实现公司十三五战略目标有着至关重要的作用。因此,我们要从事业发展的战略高度,充分认识加强中高层干部队伍建设的重要性。二是团队建设需要突出创新,强调改变。公司倡导干部轮岗锻炼,目的是培养干部多面手,掌握各项岗位的技能,同时也打破惯性思维和管理的盲区,把干部动起来才有活力,不同的干部有不同的管理方法,我们需要通过改变带来管理的创新,同时也需要不断地学习提升自己的素质和素养,把新的团队带好,在积极主动、以终为始、不断更新上实现个人与企业的双赢。

《高效能人士的七个习惯》是全球知名的管理大师——史蒂芬•柯维博士作品,被称之为高效的终极心法。新昌生产区今年推行中高层团队建设,开展读《高效能人士的七个习惯》这本书活动,旨在通过学习和培训,让干部形成良好的工作习惯,通过一带二、二带十的方式,把这些高效的习惯应用到实际工作中去。新昌生产区高层团队成员,新昌生产区各部门科长、车间工段长以上干部参加了培训。